目前兒童游樂項目市場廣闊,像嬰幼兒游泳,親子早教游泳,兒童水上樂園都是近幾年比較看好的兒童創業項目。不過做任何生意都是有風險的,要想經營好一家嬰幼兒游泳館加盟店有很多因素,下面列舉一些開嬰幼兒游泳館的風險因素,希望大家能夠引起重視。
1、創業前沒有進行市場調查
開嬰兒游泳館時如果缺乏前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,一定會遇到很大的麻煩。因此開店前一定要做好市場調研,在充分了解市場的基礎上在決定自己適不適合創業。
2、選擇加盟品牌或者設備廠商時太盲目
做任何生意,選擇好的合作伙伴很重要,如果開嬰兒游泳館打算加盟,那么在選擇嬰兒游泳館加盟品牌時,就要多方面考察了解;如果你選擇自營,就要有一定的經驗,并且選擇靠譜的設備廠商。
3、缺乏開嬰兒游泳館創業技能
很多開嬰兒游泳館創業者眼高手低,當開嬰兒游泳館創業想法轉變為實際操作時,才發現自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創業無異于紙上談兵。一方面,可以選擇加盟知名的嬰兒游泳館加盟品牌,他們有管理和營銷經驗的支持;另一方面,積極參加嬰兒游泳館創業培訓,積累嬰兒游泳館創業知識,接受開嬰兒游泳館專業指導,提高創業成功率。
4、未做好資金預算,后續資金風險
開嬰兒游泳館的資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金開嬰兒游泳館是創業者遇到的第一個問題,必須考慮是否有足夠的資金支持嬰兒游泳館的前期投入及后期運營。不能因資金緊缺而嚴重影響嬰兒游泳館業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。
5、內部管理風險
要想創業成功,創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業開始,鍛煉創業能力,也可以聘用專人負責嬰兒游泳館的日常運作。開嬰兒游泳館的失敗者,基本上都是在管理方面出了問題。特別是知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。
6、外部競爭風險
競爭是必然的,如何面對競爭是每個嬰兒游泳館經營者都要隨時考慮的事,而對新開嬰兒游泳館更是如此。因此,考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭,是開嬰兒游泳館生存的必要準備,這個在前期就要做好市場調研,了解對手的詳細情況,設計合理的方案及嬰幼兒游泳館項目。
7、核心競爭力缺失
對于具有長遠發展目標的創業者來說,他們的目標是不斷地發展壯大嬰兒游泳館,因此,嬰兒游泳館是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個單純依賴產品及價格來打天下的嬰兒游泳館,是永遠不會成長為優秀嬰兒游泳館的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠的發展,就是最不可忽視的問題,沒有核心競爭力的嬰兒游泳館終究會被淘汰出局。
8、意識上的風險
意識上的風險是嬰兒游泳館創業者最內在的風險。這種風險來自于無形,卻有強大的毀滅力。風險性較大的意識有:投機的心態、僥幸心理、試試看的心態、過分依賴他人、回本的心理等。
山東雙槳游樂設備提醒:開嬰兒游泳館的風險不不僅限于以上這些,但在嬰兒游泳館經營過程中,保持積極的心態,多學習,多汲取優秀經驗,結合既有的特長優勢,我們相信,創業的步伐,會越走越遠,越走越穩。
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